Kurumsal Değişim Yönetimi Eğitimi

Değişimin Temel Dinamikleri
• Değişim Yönetimi Nedir?
• Egzersiz: Doğru İletişim Stilini Kullanmak
• Grup Egzersizi: Değişime Direnci Aşmak ve Başarı için Bizler Neler Yapabiliriz?

Kurumsal Değişim Yönetimi
• Kurumsal Değişim Nedir? Değişimi Yönetmek Niçin Gereklidir?
• Grup Egzersizi: Değişimin 6 Temel Dinamiği ve KİSMET Modeli ile Değişimleri Saptamak
• Etkileşimli Grup Egzersizi: Kurumumuza Uygulama
• Egzersiz: Değişimde Başarı için 8 Adımın Uygulanması
• Bölümler Bazında Yol Haritasının Çizilmesi

Değişimi Hayata Geçirme ve İkna
• Grup Egzersizi: Karşımızdaki Kişiyi Nasıl İkna Ederiz ve İkna ile İlgili Deneyimlerini Paylaşımı
• Değişimde Başarı için: Güveni Oluşturmak
• Eğitimi Hayata Geçirme ve Sonuç Alma: Değişim Planının Yapılması

Ek Destek : Yöneticilerimizin veya Çalışanlarımızın Gelişimlerini Kuvvetlendirilmek için:

Koçluk Oturumları : Arzu ederseniz ara dönemde veya eğitimlerin devamında koçluk görüşmeleri yaparak yöneticilerimizin değişime adaptasyon hızlarını gelişimlerini hızlandırabilirsiniz.

Kimler Katılmalı : Başta Yöneticiler olmak üzere ilgili tüm çalışanlar katılabilirler

Katılımcı Sayısı : Maksimum 16 katılımcı

Süre : 2 gün